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拓展训练 >> 拓展训练意义
 
南京拓展训练之中层管理者的12项修炼(下)
 

(七)抗压解压

 

1、有效排压让团队的轻松作业更高效

 

2、对上要抗压,对下要解压

 

3、多角度分析,不钻牛角尖

 

4、掌控主动权,避免被动性压力

 

(八)团结协作

 

1、协作性决定团队核心力量的塑造

 

2、培养集体荣誉感

 

3、激发团队意识

 

4、人人都是主人翁

 

5、让合适的人做合适的事

 

(九)时间管理

 

1、时间管理决定团队效率

 

2、从个人到团队,培养整体的时间观念

 

3、少开“纯属浪费时间的”会议

 

4、掂量轻重,给重要的事情让道

 

5、杜绝“差不多“态度

 

(十)激励激发

 

1、有效激励是解决团队倦怠的王牌

 

2、目标激励:看得见的未来

 

3、需求激励:满足员工的小期望

 

4、物质激励:实实在在的诱惑

 

5、升职激励:加官进爵显优越

 

6、重用激励:人尽其才倍感器重

 

7、激将激励:说的好不如做的好

 

8、情感激励:情感投资终有报

 

(十一)深造进修

 

1、不断提高的是团队信服力

 

2、每日自省是必修课

 

3、放弃“已很好“,追求”要更好“

 

4、提高技术发言权和引导权

 

5、扩大大脑“内存”,吸收新思维

 

(十二)发展创新

 

1、领导的前瞻性决定团队的发展力

 

2、用发展的眼光带团队

 

3、不断超越现在,更新成绩单

 

4、发展理念上敢于打破一切常规

 

详情登陆:http://www.51tuozhan.net/

 
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